劣势：
这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是：
5.0 策略分析
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
5.1. 价值体现
[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]
5.2. 市场策略
[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]
5.2.1. 定价策略
[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]
5.2.2. 推广策略
5.2.3. 广告制定策略
5.2.4. 公共关系策略
5.2.5. 具体的市场计划
5.3. 销售策略
[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]
5.3.1. 销售体系的建立
5.3.2. 销售目标
5.3.3. 销售管理
5.4. 战略联盟
目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
5.5. 进度计划
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]
项目 工期 开始 完成 负责人/部门 预算
6.0 管理团队
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]
6.1. 组织结构
[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]
6.2. 管理团队
[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
6.3. 管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]
6.4. 激励方案
7.0 财务分析
[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]
7.1. 重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
商业计划书模板
劣势：
这些劣势会给我们造成_____________________________影响，我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是：
5.0 策略分析
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
5.1. 价值体现
[公司的价值来源主要在于哪些方面，如：服务性、产品专有性、客户数量等，如何通过市场定位来体现公司的价值]
5.2. 市场策略
[阐述如何开拓市场，包括以下几方面策略：]
5.2.1. 定价策略
[公司产品的价格定位，如何与其他产品竞争]
5.2.2. 推广策略
5.2.3. 广告制定策略
5.2.4. 公共关系策略
5.2.5. 具体的市场计划
5.3. 销售策略
[阐述如何进行销售，包括以下几方面策略：]
5.3.1. 销售体系的建立
5.3.2. 销售目标
5.3.3. 销售管理
5.4. 战略联盟
目前为止：我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系，我们会通过他们取得______优势。
5.5. 进度计划
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]
项目 工期 开始 完成 负责人/部门 预算
6.0 管理团队
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]
6.1. 组织结构
[介绍公司的部门构成，主要职责分工，附组织结构图]
6.2. 管理团队
[高层领导或创始人介绍，包括他们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
6.3. 管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员，如何获得等]
6.4. 激励方案
7.0 财务分析
[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]
7.1. 重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表，包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]