销售工作计划范文

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

11年,是钢材市场经历危机后的复苏之年,机遇与挑战并存。2011年,随着大规模投资效应在建筑、制造等行业的显现,钢材的直接需求将大大超过去年,所以我认为:10年,钢材市场存在巨大商机。

天津是华北地区最大的钢材集散地,具有得天独厚的采购与销售优势:天津周边的河北/山东两省的钢产量占据了全国的2/3,聚集了大量的大中小钢厂,可选择面广,具有良好的采购基础;同时天津及其周边的山东/河北/内蒙古/辽宁/河南/山西又是钢材的主要消耗区之一,所以,天津市场客户集中,资源流动性强,具有其他地区不可比拟的优势。

一、采购计划

资源来源
运作方式
具体
钢厂资源
拼盘采购/自行采购
北台、泰峰及天津唐山地区资源,以现货为主
港口或钢厂库存资源
直接采购或采购后作仓单置押
充分利用天津港口资源优势采购,或各钢厂在天津的库存
市场资源
市场扣货
在准确判断市场的前提下,利用市场的波动买进或卖出

说明:1、几种采购方式根据市场状况交叉进行。

  2、在保障盈利的基础上,加快周转。

  3、每次操作量XX吨以内,每月运作3000-5000吨,请集

     团给与300万-500万元资金支持,计划年终净利200万元。

二、销售计划

方式
比例
占用资金
现货销售
60-80%
300万
工地
20-40%
50万以内
三、人员分工

人员
数量
职责
经理
1
总负责人,并直接负责工地业务
业务
1
市场销售
内勤
1
记帐并协调财务等内部工作
四、费用情况

项目
数额(元/月)
人员工资
7000
办公费用
3000
车辆
XX

猜猜你喜欢:

    无相关信息
推荐分类
佳人女性
统计代码