完成时间 9月16日前 全程 8月29日前
负责人 高伟智 周海峰 总部前台 配货中心
向专卖店转发传真“专卖店执行方案”，并沟通准备工作 8月30日前 广告物料设计工作 向配货中心传递电子版设计稿文件 9月1日前 9月2日前 9月2日前 9月6日前
广告物料 设计制作 及分派
《促销物料预定表》回传给总部 DM单张、促销海报、现金券、店头大挂画 印刷并分派给配货中心 DM单张、促销海报、现金券、店头大挂画 分派给各专卖店 X展架喷绘制作并分派给各专卖店
刘中明
9月10日前 9月10日前 9月10日前 9月13日前
配货中心
赠品准备 产品、赠 品及物料 配送工作 活动全程 跟进专卖 店状态 备注：
准备赠品月饼及现金券，以保证赠品及时供货 督促专卖店订货，备足货源 负责将产品、物料及赠品及时配送到各个专卖店 保证新品、特价品供货及时 促销活动前沟通指导培训 促销活动前督促专卖店准备工作及店员培训 促销活动中跟进及反馈 促销活动后活动效果评估
配货中心
配货中心 9月13日前 9月15日前 9月16日前 活动期间 10月15日前 配货中心
1、上表列出的所有准备工作，各项目负责人务必按时完成，以保证本次促销 各环节工作顺畅进行，总部将安排专人全程跟进各项工作的进程，延误工作者将 视情况处以罚款100-300元； 2、活动结束后，要求所有配货中心对促销活动进行汇总，形成书面的活动效 果评估报告传真至总部营销中心周海峰收。
十一黄金周国庆活动方案范文
完成时间 9月16日前 全程 8月29日前
负责人 高伟智 周海峰 总部前台 配货中心
向专卖店转发传真“专卖店执行方案”，并沟通准备工作 8月30日前 广告物料设计工作 向配货中心传递电子版设计稿文件 9月1日前 9月2日前 9月2日前 9月6日前
广告物料 设计制作 及分派
《促销物料预定表》回传给总部 DM单张、促销海报、现金券、店头大挂画 印刷并分派给配货中心 DM单张、促销海报、现金券、店头大挂画 分派给各专卖店 X展架喷绘制作并分派给各专卖店
刘中明
9月10日前 9月10日前 9月10日前 9月13日前
配货中心
赠品准备 产品、赠 品及物料 配送工作 活动全程 跟进专卖 店状态 备注：
准备赠品月饼及现金券，以保证赠品及时供货 督促专卖店订货，备足货源 负责将产品、物料及赠品及时配送到各个专卖店 保证新品、特价品供货及时 促销活动前沟通指导培训 促销活动前督促专卖店准备工作及店员培训 促销活动中跟进及反馈 促销活动后活动效果评估
配货中心
配货中心 9月13日前 9月15日前 9月16日前 活动期间 10月15日前 配货中心
1、上表列出的所有准备工作，各项目负责人务必按时完成，以保证本次促销 各环节工作顺畅进行，总部将安排专人全程跟进各项工作的进程，延误工作者将 视情况处以罚款100-300元； 2、活动结束后，要求所有配货中心对促销活动进行汇总，形成书面的活动效 果评估报告传真至总部营销中心周海峰收。