镇农经服务中心2009年工作总结及2010年工作计划

2011-09-25 来源:互联网 人气() 

    3、健全债务管理制度,坚决制止重新举债。今年我们在认真抓好化解债务工作的同时,加强了债务的管理,建立了一系列债务管理制度:⑴确需生产且急需举债的,村写申请,农经服务中心审核,报镇分管领导批准;⑵凡负债的村一律不得举债兴办各类公益事业;⑶偿还集体债务必须严格执行年初落实的还款计划,利率严格遵照县、镇政府规定的标准,不得擅自提高;⑷化解债务工作列入村全年工作的考核。一年来的实践证明,通过以上各项控债措施,全镇未出现盲目举债兴办实事的村,为减债工作奠定了良好的基础,促进了化解债务工作的有序开展。
    四、围绕全面小康建设,狠抓“三村联创”落实
    根据县农工办会议要求,按照“分类指导、整体推进、分档竞赛、分期达标”的思路,围绕建议全面小康的目标,在全镇范围内开展了“三村联创奔小康”活动。
    自农工办会议后,镇农经服务中心全体人员,对9个行政村进行调查摸底,用打分方法确定90分以上创建示范村1个,75分以上的创建先行村5个,75分以下的脱贫致富村3个。根据各村实际情况,结合各村发展潜力,围绕争创目标,9个村全部制定了切实可行的争创方案,

  

建立了联创工作档案,便于检查考核,分类督促指导。
    五、加强农经队伍建设,树立良好形象
    农村改革不断深化,深入开展优化工作,搞好农经服务体系改革,增强农经部门服务“三农”能力,有着深远意义。
    1、搞好农经服务体系改革。今年春天,县政府开展了农技推广和农经服务体系综合改革工作,我们积极参加通过竞聘上岗,将原在岗6名精简为3名。改革期间,针对部分同志不稳定情绪,及时做好思想工作,无1人上访。确保了改革的稳定进行,改革后制定了公益性、经营性岗位责任制,进行百分考核,增强了服务功能。
    2、积极开展创建满意站所活动。围绕“班子坚强、服务经济、办事公正、管理严格、廉洁自律、业绩显著”的六条创建标准,紧密结合农经工作的实际,以服务“三农”,控减农民负担,实行村账镇管,强化财务管理、抓好招商引资为工作重点,制定一系列的创建计划,通过创建活动,全体人员的责任心增强了,办事更加扎实了,遵守纪律制度更加自觉了,通过测评、考评和上级检查,得到了一致的好评。
    3、加强内部监督,形成管理制度。做好民主监督工作,是站务公开的重要内容。今年通过先进性教育,分析了站务不公开的危害,制定了民主管理、民主监督的制度,特别在财务上严格执行财务制度,公布财务收支,办事集体商量,得到了大家的赞同,目前,全中心人员团结一心,积极工作。

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