“农远工程”管理员经验总结

“农远工程”管理员经验总结

　　三、2010年的工作思路

　　1、继续集中精力发展经济，扩大投资、引资。加快农业结构调整，鼓励发展适度规模化经营，充分利用本村的独特优势，在二、三产业上拓展农民的增收空间，加快农村劳动力转移，增加农民收入。

　　2、加大科技培训力度，培养新型农民，加大对农民科学文化知识教育和免费实用技术培训，开展和充分利用农村劳动力资源的潜力，培养“有文化、懂技术、会经营”的高素质农民。

　　3、提高村干部思想理论水平，增强执政能力和政治素质。要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装“两委”干部，充分利用农村远程教育系统，抓好“两委”成员的理论学习，为推动农村经济社会的不断发展提供坚实的思想政治基础。

　　4、具体目标

　　（1）2010年至少引进1个1000万元以上投资项目，为村内经济发展注入活力，加快农村劳动力转移，增加农民收入；

　　（2）2010年投资XX万元建设5座居民楼，包括小康居民楼、老年公寓楼、村级活动中心等，继续推进旧村改造工作，努力提高居民生活水平；

　　（3）2010年至少新建2个高科技、无公害蔬菜种植示范基地，引导村民走上科技致富之路；

　　（4）继续推进环境整治工作，争做生态文明先进村，划分卫生责任管理区域，修建垃圾池10个，使生活垃圾得到有效处理，保证村内环境卫生，整洁；

　　（5）组建治安巡逻队，保障村内安全稳定。

　　总之，2010年工作总体上是成功的，当然也存在不少问题。在2010年的工作中，朝阳居委将按镇党委、政府的要求，统一思想，集中精力，以更大的力度、更实在的举措、更有效的手段，实现全村经济的新突破。同时保证其他各项工作任务高水平完成，实现社会主义新农村建设的新突破。

　　2010年，在镇党委、政府的大力支持下，我带领驻村工作组，密切联系西岭泉村实际，充分发挥个人优势，致力于加强村级班子建设，增强村级集体经济实力和增加农民收入，真帮实扶，务求实效。通过一年的努力，西岭泉村党支部凝聚力和战斗力进一步增强，村容村貌也有较大改善，各项工作有了进步，驻村工作成效显著。现总结如下：

　　一、调查摸底，确保了包村工作有序进行